中小企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在管理，管理的核心在財務(wù)，財務(wù)管理一直就是企業(yè)管理的永恒課題，它貫穿于企業(yè)所有活動的全過程。而目前我們很多中小企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄、水平不高，極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營水平和發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。
2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。
3、對存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。
4、重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴重。
5、管理模式僵化，管理觀念陳舊。一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，致使其職責不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另一方面，部分企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
要解決以上問題，企業(yè)可以借助財務(wù)管理軟件，提升財務(wù)管理效率，科學管理。管家婆財貿(mào)雙全財務(wù)版是針對中小企業(yè)量身定制的一款財務(wù)軟件，標準化的財務(wù)核算，幫助企業(yè)建立起一個規(guī)范高效的賬務(wù)處理流程。結(jié)合財務(wù)人員工作習慣，簡化記賬流程，財務(wù)人員可以輕松上手。支持自定義報表，自動出具并分析財務(wù)報表，為企業(yè)管理決策提供支持。
