“DASHIJIA”（達世家）品牌是五金行業(yè)的先行者，于2002年正式創(chuàng)立。二十多年來，以完整的產(chǎn)品結構體系,專業(yè)的高素質(zhì)人才，中高端品牌的市場戰(zhàn)略道路，完備的市場服務理念，巍然的姿態(tài)屹立于行業(yè)之列。品牌始終堅持以“質(zhì)量第一，信譽第一”、“專業(yè).專心.專注”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，秉承“精益求精，一切為了顧客”的態(tài)度，快速贏得了國內(nèi)外客商的青睞，并獲得業(yè)界消費者以及大型地產(chǎn)開發(fā)商和國內(nèi)外星級酒店管理集團的一致好評與認可。
傳統(tǒng)五金，也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件?，F(xiàn)代社會的五金更為廣泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金及安防用品等。隨著行業(yè)的震蕩和洗牌，一些創(chuàng)新意識不強，沒有核心技術、跟風嚴重的小品牌必然隨著大流被逐步淘汰，但整體來說，五金產(chǎn)業(yè)仍然處于一個快速發(fā)展的時期，而且在未來會擁有廣闊前景。
在產(chǎn)業(yè)不斷升級壯大的同時，達世家也迎來了互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展浪潮的沖擊，傳統(tǒng)的管理方式開始面臨巨大的挑戰(zhàn)：
1.各流程不連貫，材料領用頻繁，使用統(tǒng)計不及時，成本核算困難，流程監(jiān)管欠缺；
2.采購管理不清晰：應該采購哪些原材料，采購多少才能滿足生產(chǎn)，向哪些供貨商進行采購？
3.生產(chǎn)管理缺乏數(shù)據(jù)支撐：有多少產(chǎn)品是在生產(chǎn)的，還需要生產(chǎn)多少成品才能滿足市場需求量？
4.數(shù)據(jù)的不及時和準確率低，管理統(tǒng)計核對困難；
5.靠手工帳代替電腦的管理流程，對賬困難且耗時耗力。
針對客戶的管理痛點，管家婆為其提供了工貿(mào)T9一體化解決方案，幫助客戶重新梳理生產(chǎn)及供應鏈各環(huán)節(jié)，從原料、采購、生產(chǎn)等方面逐個擊破，為企業(yè)架構起了全新的管理發(fā)展格局。
一、BOM（產(chǎn)品物料清單），明晰產(chǎn)品結構，讓物料管理清晰化
BOM實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品結構梳理， 產(chǎn)成品——半成品——原材料之間的一級或者多級關系、替代料、損耗率、產(chǎn)品樣式等一目了然。做任務單可以自動帶出BOM中的物料，徹底釋放人腦記憶壓力。初次使用系統(tǒng)，支持直接通過Excel批量導入BOM，避免重復手動錄入BOM的工作量，快速上手。
支持隨時打印標準物料單模板進行備案留存和整理成冊。
二、物料需求計劃（MRP運算），有效解決企業(yè)物料采購及生產(chǎn)計劃遇到的難題
企業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)包括：1、根據(jù)客戶訂單由銷定產(chǎn)；2、公司自生產(chǎn)日常備貨。
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)實施之后，生產(chǎn)的整體流程由多環(huán)節(jié)多人口述、表格轉述這種環(huán)節(jié)繁瑣、出錯率高的方式落地到軟件“銷售訂單——MRP運算——生產(chǎn)計劃單/生產(chǎn)任務單”的步驟有序進行。
MRP運算后，產(chǎn)生采購建議、生產(chǎn)建議，不同崗位的人員分工進行，實現(xiàn)客戶的全部生產(chǎn)需求。
同時，結合工貿(mào)ERP系統(tǒng)的實時消息會話，及時快捷了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)進程，跳出了傳統(tǒng)的無序化管理，通過標準自動化流程，讓軟件成為了生產(chǎn)的助力和優(yōu)化工具，提高了效率，團隊緊張氛圍得到大幅度緩解。
三、強大報表統(tǒng)計功能，可以跟蹤生產(chǎn)耗用原材料情況、產(chǎn)品在制和完工情況，統(tǒng)計原材料耗費及利用情況
傳統(tǒng)的線下手工單據(jù)留存歸檔難，單據(jù)不全、丟單情況屢見不鮮，造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費的不可查與不可控；
工人與庫存、車間領料人之間缺乏溝通或溝通不到位，管理人員和實際生產(chǎn)技術工人之間對業(yè)務了解維度的天生誤區(qū)，導致很多矛盾，工作開展困難重重；
管家婆工貿(mào)ERP強大的報表統(tǒng)計功能可以及時統(tǒng)計原材料領耗用、產(chǎn)成品在制完工、材料成本等情況，并可以根據(jù)及時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)實現(xiàn)限額領料、按單據(jù)管控材料使用、按領耗用差額領料等功能，幫助企業(yè)在生產(chǎn)流程中管理更嚴謹。
四、通過銷售模塊和往來模塊解決商場往來欠款以及對賬查賬的難題
系統(tǒng)打破了手工賬與EXCEL表格管理模式，實現(xiàn)了賬務的共享性，準確性；
通過時間段范圍的實時查賬，解決了跟往來單位對賬難、對賬明細不準確的問題；
通過軟件的流程梳理分工，責任到人，結合權限，做到了每月賬務的準確及時。
五、賬目清晰明了，業(yè)務—賬務一體化
軟件自動取值，保證報表數(shù)值實時更新，哪里錯誤改哪里，擺脫加班加點，避免手動統(tǒng)計出錯的復雜修改，實現(xiàn)數(shù)值的準確及時性，實現(xiàn)了飛越式的突破。
管家婆工貿(mào)ERP是一套集進銷存、生產(chǎn)及賬務管理一體化的強大系統(tǒng)，隨著客戶使用的深入，將持續(xù)為企業(yè)帶來卓越的價值：
1.嚴格的往來賬管理，使客戶往來管理清晰化，可以快速查詢客戶銷售情況及其往來對賬；
2.實現(xiàn)異地管理統(tǒng)一化，支持不同地區(qū)及時高效的進行數(shù)據(jù)交互查詢；
3.生產(chǎn)簡單條理化，使生產(chǎn)清晰明了，既能簡化操作又能達到理想效果；
4.財務月報表快速統(tǒng)計，進銷存、生產(chǎn)、費用管理、固定資產(chǎn)、工資管理等模塊都可以自動生成財務憑證，減少手工憑證工作量；憑證合并功能，有效減少憑證數(shù)，方便管理。
5.公司管理層也能方便地隨時查看企業(yè)費用、企業(yè)利潤、資產(chǎn)負債等關鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。
對于達世家來說，軟件做賬是一個新的體驗，而管家婆真誠的溝通與耐心的梳理，堅定了我們使用管家婆工貿(mào)ERP來管理公司業(yè)務的決心?，F(xiàn)在，通過系統(tǒng)的高效管理，達世家已經(jīng)站上了新的起點，邁進了新的征程。這一“全新管理體驗”將推進我們企業(yè)開創(chuàng)新的輝煌！
——達世家 梁總
