說起來五通軟件小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發(fā)式的向小編涌過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿(mào)的專場，今天繼續(xù)跟大家聊聊生產(chǎn)加工企業(yè)的那些事兒——五金生產(chǎn)加工行業(yè)的管理要點。
隨州市某工具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)五金工具的企業(yè)，公司集研究、開發(fā)、制造于一體。公司生產(chǎn)的內(nèi)六角系列產(chǎn)品深受歐美、日本等國客戶以及國內(nèi)享有的聲譽的五金批發(fā)商的青睬。那么對于這樣一家五金生產(chǎn)加工企業(yè)來說，究竟有什么樣的管理需求呢？
客戶訂單繁多，單品數(shù)量少，品種規(guī)格多，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)下單錯誤
生產(chǎn)量比較大，生產(chǎn)任務(wù)單如何能合并下達(dá)？
外協(xié)生產(chǎn)比較普遍，拿出去了多少，回來了多少？多少損耗？
客戶往來比較繁雜，不僅有客戶的款項還有加工商的款項，經(jīng)常出錯？
生產(chǎn)排產(chǎn)對于原材料的控制和領(lǐng)用很頻繁，如何能做到有效控制？
以上需求也許是大多五金生產(chǎn)行業(yè)的管理難點，一不小心，成本就白白浪費了，對于一套系統(tǒng)來說，如何有效的去控制呢？
系統(tǒng)是一個整體平臺，將客戶的訂單，甚至是定制型的訂單可以沉淀進(jìn)入系統(tǒng)，與后面的采購、庫存、生產(chǎn)銜接在一起，做到“以銷定產(chǎn)、計劃生產(chǎn)”兩種模式。
生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)，可以進(jìn)行批量下達(dá)，并且可以跟銷售訂單、BOM進(jìn)行關(guān)聯(lián)，準(zhǔn)確了解到本次生產(chǎn)所需要消耗的原材料明細(xì)。
委托外加工（外協(xié)）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現(xiàn)從委托加工、領(lǐng)料、完工收回、加工費核算等系列管理點。
其實五金行業(yè)的生產(chǎn)，管理起來并不復(fù)雜。找出核心的需求點，一步一步規(guī)范實現(xiàn)即可，而管家婆工貿(mào)軟件可以提升企業(yè)管理升級，讓企業(yè)實現(xiàn)信息化規(guī)范管理。
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