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        管家婆工貿(mào)ERP系列軟件家具生產(chǎn)行業(yè)解決方案 - 五通軟件解決方案

        admin 2017-08-22 15:22:30 人評(píng)論 次瀏覽分類(lèi):按行業(yè)

         

        房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了家俱建材制造的快速增長(zhǎng),也使得大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,生產(chǎn)廠家間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。建材家俱的制造廠家,要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。工貿(mào)ERP,無(wú)疑是這些企業(yè)提升企業(yè)管理水平,在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的利器。

        家俱建材行業(yè)的行業(yè)特征: 
        1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。

        2、產(chǎn)品組成材料多,BOM變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率較低。 

        3、企業(yè)以按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計(jì)為主。 

        4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更迅速,產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率不高,控制不到位。 

        5、建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,重視對(duì)價(jià)格的管控。



        未采用信息化管理的家具企業(yè)面臨的問(wèn)題很多,具體有:

        1、存貨品種多,倉(cāng)庫(kù)的手工帳冊(cè)難以維護(hù),企業(yè)無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存信息。 

        2、生產(chǎn)小批量、多品種的特性使得手工計(jì)算產(chǎn)品成本的工作量非常大。 

        3、BOM變更頻繁,經(jīng)常無(wú)法有效下達(dá)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以管理按不同版本BOM生產(chǎn)的產(chǎn)品。 

        4、在訂貨生產(chǎn)的旺季,插單與更改訂單較為頻繁,生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理工作繁重。 

        5、采購(gòu)價(jià)格、金額,銷(xiāo)售價(jià)格、金額很難對(duì)管理中下層的操作人員保密。

         



        家具行業(yè)有以下特點(diǎn),如果不掌握的話(huà),不可能實(shí)施成功。

        1、家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性和機(jī)械組裝產(chǎn)業(yè)非常接近,前段制程都是屬于Roution(途程序生產(chǎn)型態(tài)),將各部品經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)道加工的制程加工完成,最后再組裝成制成品。

        2、家具產(chǎn)業(yè)比較重大的特性為:一批原材料可以同時(shí)裁制加工成為數(shù)種半成品或制成品,而一種制成品或半成品也可以使用不同規(guī)格尺吋的原材料來(lái)生產(chǎn)制造。

        3、家具產(chǎn)業(yè)的原材料種類(lèi)相對(duì)的比較少,但是產(chǎn)品的型號(hào)卻非常多,而且同一種型號(hào)又可以使用不同材質(zhì)生產(chǎn),而產(chǎn)生出不同的產(chǎn)品編號(hào)。

        4、為了配合家具產(chǎn)業(yè)的特性,每一項(xiàng)家具可以整組編號(hào)入出庫(kù),也可以單件入出庫(kù)。

        5、在營(yíng)業(yè)管理方面,客戶(hù)可以整套訂貨,也可以單件訂貨,因此,必須可以單件、整套的方式報(bào)價(jià)、接單、銷(xiāo)貨出庫(kù).以增加各項(xiàng)料品調(diào)度的靈活度。

         

         



        工貿(mào)ERP針對(duì)家具生產(chǎn)制造的特點(diǎn),主要從下述幾個(gè)方面入手,解決企業(yè)管理的瓶頸問(wèn)題。

         

        實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的全程管理,從采購(gòu)管理、庫(kù)存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷(xiāo)售管理等各物流環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化管理,幫助企業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)掌握庫(kù)存信息,為實(shí)現(xiàn)合理的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃以及準(zhǔn)確地成本核算奠定基礎(chǔ)。

         

        工貿(mào)ERP提供了對(duì)產(chǎn)品成本的材料成本核算、產(chǎn)成品材料成本核算、產(chǎn)成品費(fèi)用成本核算,企業(yè)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握成本狀況,了解成本的構(gòu)成環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用能夠精細(xì)地分?jǐn)?,產(chǎn)品成本信息準(zhǔn)確而快捷。

         

        除了有標(biāo)準(zhǔn)BOM的構(gòu)建之外,系統(tǒng)還提供以客戶(hù)下訂單時(shí)形成按客戶(hù)定制需求的“訂單BOM”,更切合系統(tǒng)對(duì)于以銷(xiāo)定產(chǎn)的管理需求。工貿(mào)ERP能夠在銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)管理到產(chǎn)品的批次,在存貨庫(kù)存上區(qū)分出不同的批次。

         

        對(duì)于按訂單生產(chǎn)的家具制造企業(yè),在遇到臨時(shí)插單的情形,可以將銷(xiāo)售訂單直接轉(zhuǎn)成生產(chǎn)訂單,快速安排生產(chǎn);對(duì)于較多的訂單變更可以通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生任務(wù)單與采購(gòu)訂單。工貿(mào)ERP的MRP II模塊能夠幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地制定主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)的變化實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重排,最大程度地企業(yè)靈活多變的實(shí)際需求。

         

        工貿(mào)ERP能夠?qū)︿N(xiāo)售、采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表中出現(xiàn)的價(jià)格金額信息做到依人授權(quán),沒(méi)有去的授權(quán)的人無(wú)法看到價(jià)格信息;工貿(mào)ERP還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格、采購(gòu)價(jià)格輸入的管控,使企業(yè)能夠做到對(duì)價(jià)格的有效管理。


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