隨著德國工業(yè)4.0的推出,中國開始全面推進中國制造的2025規(guī)劃,對我們工業(yè)企業(yè)即是發(fā)展的春天,也是危機四伏的黎明之前;這危機來源于這個時代所需的創(chuàng)新——“互聯網+”時代的發(fā)展創(chuàng)新,不斷改變著傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)展和競爭。 當下,隨著中國管業(yè)市場應用領域日益廣泛,產銷量…
隨著德國工業(yè)4.0的推出,中國開始全面推進中國制造的2025規(guī)劃,對我們工業(yè)企業(yè)即是發(fā)展的春天,也是危機四伏的黎明之前;這危機來源于這個時代所需的創(chuàng)新——“互聯網+”時代的發(fā)展創(chuàng)新,不斷改變著傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)展和競爭。
當下,隨著中國管業(yè)市場應用領域日益廣泛,產銷量總體質量水平都在逐步提高,設備和原材料國產化進步迅猛。然而推廣應用相對落后,同時競爭激烈,導致原材料價格暴漲。如何改善優(yōu)化這一現狀,看看行業(yè)領先公司是怎么做的?
成都市都得利管業(yè)有限公司創(chuàng)立于2007年,是一家集專業(yè)研發(fā)、生產、銷售為一體的新型塑料建材企業(yè),主要生產“都得利”牌:PVC-U給排水管材、管件;PVC多孔通信管等市政和民用系列產品,品種規(guī)格達2000多種。公司從08年開始使用管家婆,從最開始的進銷存管理、財務業(yè)務一體化管理、到現今的生產管理,公司使用管家婆工貿T8幫助企業(yè)改善:
2、沒有采購計劃,都是倉庫里沒有了再去采購,嚴重影響生產進度,延誤訂單交付時間,造成合同違約。
3、生產、銷售與采購脫節(jié),部門與部門之間的信息無法統(tǒng)一。
4、庫存盤點困難,由于不及時也導致商品無法有效利用和核算。
5、貨物堆放不明晰,明明倉庫有,卻找不到,造成庫存積壓。
6、生產成本核算不準確,導致公司毛利核算混亂。
隨著互聯網+時代的創(chuàng)新,工業(yè)企業(yè)面臨發(fā)展新需求,用人成本增高;與經銷商、代理們在產品需求量、種類等問題上存在溝通誤差,導致溝通成本劇增;誤差后的責任歸屬嚴重影響多年建立起的合作關系;企業(yè)效益增長嚴重受限;前端的市場信息閉塞,無法追趕GDP增長值...
工貿ERP+財貿雙全訂貨寶可以合理解決大部分問題。
增加了企業(yè)推廣門戶通道,極大提升信息化競爭力(多家同行業(yè)的生產企業(yè)在一個區(qū)域內),同時減少人為溝通誤差,以前訂貨電話和傳真容易引起型號和名字的差異,造成巨額損失。廠家和終端渠道的凝聚力也得到了提升??梢越Y合自身發(fā)展狀況,合理與時俱進,先做好渠道管理和發(fā)展。企業(yè)自有的電商平臺與企業(yè)ERP數據無縫集成,無需數據接口處理,保證數據的安全、準確、高效,為企業(yè)的大數據收集做準備。
由此可見企業(yè)搭建信息化+電商平臺,大勢所趨,刻不容緩。
管家婆工貿T8購買熱線:0722-3255688
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