供應(yīng)鏈管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行全程跟蹤管理的過程。通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)管理者可以掌握從訂單開始，到物料采購(gòu)、入庫、領(lǐng)料、完工入庫、交貨、回款、支付原材料貨款等每一個(gè)環(huán)節(jié)的詳盡數(shù)據(jù)，了解企業(yè)管理狀況，輔助經(jīng)營(yíng)決策。但是，在供應(yīng)鏈實(shí)際管理…
供應(yīng)鏈管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行全程跟蹤管理的過程。通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)管理者可以掌握從訂單開始，到物料采購(gòu)、入庫、領(lǐng)料、完工入庫、交貨、回款、支付原材料貨款等每一個(gè)環(huán)節(jié)的詳盡數(shù)據(jù)，了解企業(yè)管理狀況，輔助經(jīng)營(yíng)決策。
但是，在供應(yīng)鏈實(shí)際管理過程中，傳統(tǒng)方式的數(shù)據(jù)采集與流動(dòng)往往會(huì)因?yàn)樯婕傲鞒潭?、?shí)時(shí)數(shù)據(jù)量大、人工管理易出錯(cuò)等原因，導(dǎo)致很多問題。常見的主要有以下幾點(diǎn)：
1、訂單錯(cuò)漏。商品電腦庫存很多，但實(shí)際已經(jīng)缺貨，導(dǎo)致訂單無法正常發(fā)貨；或是訂單量過大時(shí)，人工接線員轉(zhuǎn)交不及時(shí)、遺忘等原因?qū)е聼o法正常發(fā)貨，影響客戶體驗(yàn)。
（訂單管理）
2、訂單混亂。如：部分商品顯示有在單量，但訂單時(shí)間久遠(yuǎn)，未及時(shí)對(duì)過期訂單進(jìn)行刪除；收貨、驗(yàn)貨不仔細(xì)，誤把在售商品當(dāng)做贈(zèng)品捆綁，造成企業(yè)資源損耗。
3、庫存混亂。殘次品隨意堆放；缺少有效的倉庫整理，導(dǎo)致庫存雜亂，出庫效率低下；盤點(diǎn)不及時(shí)造成零庫存商品、滯銷商品情況信息滯后不透明。
（庫存預(yù)警）
4、信息滯后。訂貨員與主管溝通不及時(shí)，造成高庫存現(xiàn)象頻發(fā)；季節(jié)性商品未根據(jù)節(jié)點(diǎn)控制訂貨量或設(shè)置促銷，導(dǎo)致庫存積壓等。
（智能補(bǔ)貨）
當(dāng)復(fù)雜供應(yīng)鏈遇上傳統(tǒng)人工管理方式，任何一環(huán)的小問題都會(huì)導(dǎo)致訂單出錯(cuò)，且不易排查。而專業(yè)的供應(yīng)鏈管理軟件就可以幫助企業(yè)，在很大程度上降低各個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)率，提高信息的互通與準(zhǔn)確性，同時(shí)簡(jiǎn)化流程、提升效率。
（業(yè)務(wù)報(bào)表）
隨州五通軟件管家婆云財(cái)貿(mào)ERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與流程管理，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確錄入、實(shí)時(shí)流動(dòng)，并能生成豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，輔助管理者科學(xué)決策，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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